Poslovni model

 Naslovnica / Usluge / Poslovni model

Znate li koji je vaš poslovni model?

Zadnjih 5 godina svjedoci smo velikih promjena u načinu poslovanja. Poslovni modeli koji su bili desetljećima primjeri načina poslovanja više nisu održivi. Pronalazak novih poslovnih modela je imperativ održavanja kontunuiteta poslovanja, a za startup poslove je osnovni alat koji moraju provjeriti svoju poslovnu ideju. Sve tvrtke redefiniraju svoje poslovne modele za cjelokupno poslovanje ili samo za novi proizvod. A vi?

Koji su elmenti poslovnog modela?

  • Segmenti tržišta

    Indentifikacija kupaca i segmenta tržišta.

  • Poslovni kanali

    Indentifikacija kanala komunikacije i prodaje.

  • Odnos sa kupcima

    Kakva vrasta odnosa sa klientima naši kupci očekuju od nas

  • vrijednost propozicija

    Što naši klijenti očekuju od povezivanja sa nama?

  • Ključni prihodi

    Koji su to ključni prihodi i kako ih definiramo!

  • Ključni troškovi

    Koji su to ključni troškovi i kako ih definiramo!

  • Ključni resursi

    Koji su to ključni resursi i kako ih definiramo!

  • Marketing

    Koji su to ključni partneri i kako ih definiramo!

  • Ključne aktivnosti

    Koji su to ključne aktivnosti i kako ih definiramo!

Što mi radimo? 

Poslovno planiranje zahtjeva više različitih ekonomskih znanja, te jedinstvena iskustva u planiranju u različitim industrijama
  • Analiza vašeg postojećeg modela

    Analiziramo vaš postojeći model i kroz poslovni model canvas (BMC).

  • Analiziramo obrazce poslovanja

    Obrazci poslovanja definiraju način rada poslovnog modela.

  • Strategija poslovanja

    Zajednički definiramo novu strategiju poslovanja zasnivanu na Analizi tržišta, trendova i poslovnog modela.

  • Vodimo proces dizajna novog modela

    Vodimo proces dizajna novog modela i uspoređujemo ga sa tržišnim trendovima

  • Organiziramo radionice

    Organiziramo in-house radionice sa ključnim timovima u vašoj organizaciji.

  • Nadzor i praćenje procesa

    Nadzor i praćenje procesa nakon završetka procesa planiranja. Praćenje ciljeva profitabilnosti i likvidnosti poslovanja.

Kakvi su modeli mogući? 

Pojavom novih tehnologija i promjenom načina poslovanja i ponašanja kupaca, neki novi poslovni modeli su nastali.

  • Eksternalizacija

    Eksternalizacija nekad ključnih resursa radi fokusa na odnosu sa kupcima.

  • Long Tail

    Fokus na mnogo manjih niša na tržištu.

  • Višestrane platforme

    Model koji zadovoljava kliente na dva međusobno nepovezana tržišta.

  • Freemium

    Segmentiranje tržišta kupaca na besplatne i premuim proizvode.

  • Bait & Hook

    Poslovni model koji uključuje nagradu na početku odnosa sa klijentima.

  • Open Source model

    Dizajniranje modela na besplatnim proizvodima koje proizlaze iz zajednice.


iCFO tim ima iskustvo u izradi poslovnih planova iz različitih industrija.

Trgovina na malo i veliko, proizvodnja proizvoda od metala, poljoprivreda, turizam, energetika, tisak i druge industrije.



Povezane usluge


Privatni poduzetnici, javne tvrtke i institucije, građanske udruge i slične organizacije imaju priliku iskoristiti bespovratna sredstva za financiranje prihvatljivih projekata kroz javne natječaje u Republici Hrvatskoj ili u Briselu direktno.

Investicijska studija je osnovni dokument kojim analiziramo određenje mogućnosti ulaganja u pojedinačne projekte koji su značajni za daljnji tok poslovanja. Investicijskom studijom obuhvaćamo sve bitne pretpostavke kojom bi zaključili da investitor posjeduje resurse i vještine za provedbu projekta, adekvatno financiranje, dugoročnu održivost projekta uz zadovoljavajuću profitabilnost. .

Imate planove za širenje poslovanja ili želite optimizirati financiranje kako bi došli do bolje likvidnosti? Prepustite upravljanje financiranjem iCFO timu. iskusni tim profesionalaca može u kratkom vremenskom roku preuzeti ulogu "direktora financija" na određeno vrijeme i zastupati vas u procesima upravljanja financiranjem vaših poslovnih poduhvata sa fokusom na likvidnost i operacionalizaciju troškova financiranja.

Bilo da se radi na početku poslovanja kao provjera poslovnog koncepta ili kao upravljanje već postavljenim poslovnim procesima, poslovno planiranje je jedan od bitnih procesa unutar svake uspješne tvrtke. iCFO tim daje veliki naglasak na financijski koncept poslovnog planiranja i pomaže poduzetnicima u razvoju i nadzoru poslovanja. Izrada poslovnog plana tvrtke prilagođava se zahtjevima korisnika poslovnog plana.

iCFO360 mreža

ICFO je konzultantska mreža poslovnih savjetnika koja pruža kvalitetne usluge malim i srednjim poduzećima u stvaranju boljeg poslovanja.


Više